“神机箭”的成功量产,如同在紧绷的北疆战局中投入一颗石子,激起的涟漪迅速扩散至各方,影响着每一个身处漩涡中的人。有人欢欣鼓舞,有人焦灼不安,也有人则在暗处,磨砺着更为阴险的毒牙。
六百里加急将“神机箭”的捷报与性能数据送至狄咏军中时,这位一向沉稳的统帅,眼中也爆发出慑人的精光。他并未沉浸于喜悦,而是立刻召集麾下主要将领与参军,进行紧急战术推演。
中军大帐内,巨大的北疆沙盘旁,狄咏手持沈括绘制的“神机箭”射程、覆盖范围及装填速度数据简报,声音沉稳而有力:
“诸位,沈知院不辱使命,‘神机箭’已成!此物射程一百五十步,优于大部分弓弩,齐射覆盖密集,破甲能力尤佳。然,装填需时,机动不及弓弩便捷,且数量有限,乃我军当下之‘关键稀缺军资’!”
他环视众将,目光锐利:“故,如何使用此‘关键资源’,达成最大‘战场效能’,便是我等眼下首要之绩效目标!绝不可浪战消耗!”
参军们根据沙盘地形和辽军可能的进攻路线,提出了几种初步的应用方案:
· 方案甲:集中配置于落马坡主防线,用于抗击辽军主力骑兵集群的正面冲击,追求最大杀伤,一举挫敌锐气。绩效预估:若能把握时机,可大量杀伤敌有生力量,但若敌军主攻方向判断失误,或遭遇迂回,则可能浪费资源。
· 方案乙:分散配属给各前沿支撑点的掷弹营,增强其独立作战和迟滞能力,层层削弱敌军。绩效预估:能更广泛地消耗敌军,提升弹性防御整体效能,但无法形成决定性打击力量。
· 方案丙:作为战略预备队,由中军直接掌握,在关键时刻投入战场,用于反击、救急或打击敌军指挥节点。绩效预估:运用灵活,可应对突发状况,效益最大化,但对主帅的临机决断能力要求极高。
众将争论不休,各有支持。狄咏凝神细听,手指在沙盘上“落马坡”与侧翼几个关键节点之间缓缓移动。最终,他做出了决断:
“采用丙案为主,乙案为辅之策!”
他下令:
1. 组建‘神机营’:从各军抽调机敏可靠、通晓火器之士卒两百人,由一名得力校尉统辖,直属中军。绩效目标:三日内完成编组,熟悉‘神机箭’操作及维护要点,形成独立战斗力。
2. 重点配属:首批三十套‘神机箭’,拨付二十套予‘神机营’,剩余十套,拆分配置给鹰嘴隘、黑风岭两处核心壁垒的掷弹兵,增强其关键节点防御力。
3. 战术演练:立即开展‘神机箭’与步兵方阵、骑兵掩护之间的协同作战演练。绩效指标:摸索出至少三种有效的战术配合模式,并记录优劣。
“记住!”狄咏最后强调,“此物非是万能,用之如臂使指,方显奇效!各营需严格按演练章程配合,违者,军法从事!此战,‘神机箭’之战场表现,将直接关联各配合部队之整体绩效评价!”
命令下达,整个宋军防线如同精密的仪器,围绕着新到的“关键部件”开始了新一轮的调整与磨合。绩效的指针,清晰地指向了“资源优化配置”与“战术协同创新”。
“星火”工坊在初战告捷的鼓舞下,士气高涨。沈括并未满足于此,他深知,第一批的成功带有一定的偶然性和突击性,要想持续、稳定地供给前线,必须将这种高效的生产模式固化下来,实现“标准化”与“产能爬坡”。
他亲自执笔,结合“流水协作制”的经验,编写了《神机箭制作规程(初版)》。这份规程图文并茂,详细规定了从选料、锻打、精修、校准到箭矢制作、部件组装的每一个步骤的操作要领、质量标准和注意事项。他甚至让画师将关键工序绘制成图,悬挂在相应工位的醒目位置,方便匠人随时对照。
“此规程,便是吾等之‘绩效法典’!”沈括在工坊大会上宣布,“今后,所有制作,皆需依此为准!达标者赏,违例者罚!吾等要追求的,不仅是快,更是‘稳定的好’!”
新的绩效指标随之细化:
· 各工序良品率:要求每个环节的产出合格率必须稳定在九成五以上。
· 工时定额:根据前期数据,为每个工序设定了合理的工时标准,鼓励熟练与高效,但严禁为了追求速度而牺牲质量。
· 物料耗用率:严格控制边角料和废品产生,绩效与物料节约挂钩。
同时,沈括开始着手“产能爬坡”计划。他招募了一批新的学徒,由老匠人带领,实行“师徒绩效绑定”,徒弟的进步和产出与师傅的奖励相关,加速新人成长。他还设法又搞来一批紫铜,并开始试验用复合竹木材料制作训练用或次一级的发射管,以应对未来可能出现的材料短缺。
工坊内,不再是混乱的忙碌,而是呈现出一种有条不紊的紧张。捶打声、锯木声、校验的吆喝声,都仿佛遵循着某种看不见的节拍。苏轼看着眼前景象,感叹道:“昔日读《考工记》,以为匠作之极致不过如此。今观存中兄以‘绩效’与‘规程’治坊,方知‘管理’亦是生产力,其效不亚于发明新工具也!”
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“神机箭”成功的消息传回汴京,赵小川在欣喜之余,立刻召见了三司使(计相)和军器监的官员。
“沈括那边搞出了好东西,前线狄咏等着用。但这东西,造价几何?后续大规模制造,钱粮人力能否支撑?可持续性如何?”赵小川敲着御案,问题一个接一个抛出,“朕不要听‘不惜代价’,朕要听‘成本核算’!绩效好不好,不光看打得准不准,还得看咱们用不用得起!”
这就是程序员的思维惯性,好东西也得考虑投入产出比和系统负载。
三司使和军器监的官员哪听过这个?历来军国利器,但求其效,何时如此斤斤计较过成本?但皇帝发了话,只得硬着头皮回去算账。
一番忙碌之后,一份粗略的“神机箭项目成本分析”摆上了赵小川的案头。上面罗列了紫铜采购、工匠工钱、物料消耗、场地管理等各项费用,折算成单套“神机箭”的成本,竟高达数百贯,远高于传统弓弩。
赵小川看着数字,眉头微蹙:“嗯,初创期,研发和生产线搭建成本高,可以理解。但必须尽快优化流程,降低成本。给沈括去信,在保证质量的前提下,设法将成本控制下来。同时,军器监要开始规划未来的大规模量产方案和预算。绩效目标:下一批次,成本降低一成!”
这份“成本分析”的副本,也被赵小川派人送去了东宫,美其名曰“让太子了解一下国家项目的账该怎么算”。
太子少傅捧着这份充满数字的奏报,头大如斗,只得硬着头皮给赵言讲解。
“殿下请看,这一项是紫铜耗费,这一项是工匠佣值……若此物造价过于高昂,则朝廷财力难以长期支撑,如同百姓家,若顿顿食山珍海味,便是家底再厚,亦有吃空之日……”
赵言盯着那些数字,小脸皱成一团。他对于“贯”、“斤”这些单位并无清晰概念,但他有他自己的理解方式。他拿出自己的小本子,画了一个大饼(代表国库),然后又画了很多小圆圈(代表钱),一个个地流向一个写着“神机箭”的盒子。当他看到需要画那么多小圆圈才能填满那个盒子时,他似乎明白了什么。
他在本子上,在“神机箭”旁边,画了一个向上的箭头(代表性能),又画了一个向下的箭头(代表成本),然后在两个箭头之间,打了一个大大的问号。他朦胧地意识到,一个好的东西,不仅要看它有多厉害,还要看它“费不费钱”。皇兄追求的绩效,似乎是一种“划算的厉害”。
寿王赵俣在汴京的王府中,自然也第一时间得知了“神机箭”成功的消息。他面前的谋士,脸色都有些难看。
“王爷,没想到沈括真能在如此短时间内做成此物……若让狄咏大量装备,于我军……大业,恐大为不利啊!”
寿王轻轻摩挲着手中的玉扳指,脸上看不出喜怒,但眼神却比往日更加幽深。
“利器虽好,亦看何人使用,何时使用。”他缓缓开口,“耶律斜轸并非庸才,狄咏得此新器,战术必有调整,此乃风险,亦可能是机遇。”
他并未因对手获得新装备而慌乱,反而开始进行“风险再评估”与“预案更新”。在他看来,破坏对方的“绩效”,不一定非要阻止其生产,还可以从其运输、储存、使用等环节入手。